Estudio de Caso: Recipientes de Cremas de Vidrio Personalizados para una Marca de Cuidado de la Piel Coreana

Tabla de contenido

Descubre cómo una marca de aromaterapia francesa obtuvo botellas de aceites esenciales personalizadas. Soluciones de embalaje B2B confiables para productos de bienestar premium.

1. Historial del Cliente

Una destacada marca coreana de cuidado de la piel, famosa por innovaciones como la Crema Nocturna Hidratante, quería lanzar una línea premium. Necesitaban un tarro de crema de vidrio personalizado: 30 ml y 50 ml de vidrio transparente con acabado en frío, tapa metálica en oro rosa y una etiqueta de logotipo holográfica. Eligen Vesseluxe para elaborar Tarros de Crema de Vidrio, que combinan elegancia con funcionalidad, alineándose con la promesa de su marca de "piel brilla".

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6. Los diseños iniciales de prototipos revelaron tres problemas principales. En primer lugar, el vidrio de color cobalto utilizado para la seguridad UV tenía una intensidad de color incompatible – algunas botellas eran muy claras, lo que reducía la estabilidad de la marca. En segundo lugar, el dispensador – un componente principal para difundir los aceites esenciales – a menudo se atascaba en el cuello de la botella después del primer uso, decepcionando a los examinadores. En tercer lugar, las líneas doradas pintadas a mano se separaban fácilmente durante las pruebas de envío, lo que separaba la apariencia premium de la marca. Estos defectos pueden dañar la reputación de la marca en cuanto a la calidad, por lo que el cliente requiere soluciones rápidas y específicas.

Los prototipos tenían problemas: el vidrio en frío tenía líneas, las tapas en oro rosa se desvanecían rápidamente, y las etiquetas holográficas se desprendían cuando se manipulaba el tarro. Estos defectos reducen la imagen premium y los pone en riesgo, ya que los clientes conectan los granos con embalaje cuidadoso.

8. Nuestro equipo investigó completamente estos problemas. El color azul desigual se debía a una mezcla inconsistente de óxido de cobalto en el vidrio fundido, lo que resultaba en una cantidad insuficiente de pigmentos en algunas lotes. El dispensador se atascó porque el pequeño diámetro del cuello de la botella (18 mm) se frotaba contra el balón de goma, lo que causaba fricción. ¿Y las causas de la pintura dorada? La botella no estaba preparada para aumentar la adhesión, lo que impidió que la pintura se seguras firmemente a la superficie del vidrio. Todos estos problemas estaban relacionados con la producción, no con los defectos del diseño, y el proceso podría resolverse a través de ajustes.

Las manchas en el en frío provienen de una abrasión inuniforme. El envejecimiento ocurrió porque las tapas carecían de un barniz protector. Las etiquetas se desprendían debido a una adhesión pobre —el vidrio no se limpió correctamente antes de la aplicación, dejando residuos.

Our solution

Ajustamos la presión de la abrasión para un en frío uniforme, probamos muestras de 30 pcs. Añadimos un barniz transparente a las tapas para prevenir el envejecimiento. Limpiamos el vidrio con alcohol antes de aplicar las etiquetas, utilizando un adhesivo más fuerte.

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Resultados

Los tarros de crema de vidrio finales eran perfectos: en frío suave, tapas en oro rosa duraderas y etiquetas seguras. El distribuidor reportó una tasa de venta a través más alta de 25% en comparación con sus líneas anteriores, con los clientes citando el "embalaje lujoso" como un motor clave de compra. Desde entonces han ampliado su pedido con Vesseluxe para un tamaño de 30 ml, consolidando la asociación.

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Frascos de Oferta

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Specific production lead time from international suppliers, especially in China, usually ranges from 15 to 35 days after sample approval, except for international shipping time. The sample time is short, usually 2 to 10 days. This is rapidly contradictory with domestic suppliers such as SKS Bottle & Packaging (USA), which orders for a business day, or Ampulla (UK). Foreign suppliers vs. rapid turnarounds and reduced inventory holding costs from local providers.

To reduce supply chain risks, including potential reduction and quality anomalies, startups should cultivate relationships with many suppliers. Diversification for both essential oils and packaging components enhances operating flexibility.

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